随着大量的“Z世代”进入职场,越来越多的声音开始倡导以Z世代员工的需求和偏好为导向,进行管理方式的迭代甚至变革。由于生活环境的不同,每一代人之间存在显著的代际差异,新生代的职场人与上一代的职场人之间在思维方式、生活观念和职业观念等方面都存在明显不同,因此倡导新的管理方式也是一种合理的职场诉求。然而细究起来,其中隐含了一系列需要研究验证的核心问题 :Z世代应该如何定义?
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